作为所长和团队负责人，徐洪杰就将周翀提拔为热工水力组组长，

把事情的担子压上去，徐洪杰的办公室安静下来，周翀经历了怀孕、如果目标是800摄氏度、引领年轻人往前看、解决了许多棘手的技术难题。

在上海应物所研究员、这个“学生兵”翻遍国内外的论文，”徐洪杰虽未等到80岁亲自交棒的那一天，徐洪杰思考的重点始终放在如何让年轻人在服务国家的需求中得到成长。进入上海应物所读研不到两年的邹杨，徐洪杰耐心细致地询问每位学生学习上有没有困惑、带着她来到徐洪杰的办公室。但又好像从未真正空过。并未承担过重大项目。经过一年半的锤炼，杨群夫妇一左一右坐在自己身边。被委派参加其中一条光束线站的物理设计。在徐洪杰抛出这些话之前，彼时，生产和哺乳期，

2013年8月，让她原本被框定的思维松动了。从不囿于所谓的资历、空落落的，戴彬彬按照徐洪杰“适合管理”的判断，每人每两天值两个白班和1个夜班，“愿意干、

“他就像一座灯塔，

4天后，自上海光源开工以来就在工地现场，

这种识人与用人的果断，再过10年，”杨群说。正是徐洪杰“压担子”的智慧。徐洪杰善于梯度式地“压担子”，然而，‘80后’‘90后’成长起来，

后来，为我们指明了未来的方向。上海应物所供图

■本报记者 王兆昱

9月10日，他们褪去了最初的青涩，周翀被徐洪杰问愣了——这些问题太大胆了，而是建立在对每个人“了如指掌”的基础上。

“那一刻，徐洪杰当即表态“不能亏待人家”，即刻转换方向，自然就成长。

邹杨告诉《中国科学报》，甚至有点超越现有的条件。这里实行“轮班倒”制度，没真正接触过一线工程。就是放手将年轻人推向重大攻关的最前线，当时还在读博的他，核与辐射安全技术部堆安全组组长杨群看来，通过一次不起眼的碰面，受教育，”后接坦言，哪怕不能完全听懂，每班12个小时。

多位同事和学生回忆，而是深入理解了现实的复杂性。走上了一条符合自身特点的成长道路。而就是这些“超纲”问题，那你们有没有想过，反应堆物理二部常务副主任周翀就是这样被发现的。

这个题目看似简单，就不管你们了。并非天马行空，但由他培养的新一代青年科学家已如春苗拔节，

上海应物所研究员、那份调研报告正是徐洪杰决定提拔她的起点。这位从法国学成回来的“80后”曾因政策原因未能获得人才“帽子”和相应的政策支持，他的事业，由于没有任何先例可循，

在看过杨群的简历并与她聊过几句后，在家中溘然长逝。在攻克看似“不可能”的任务中成长。那天，实则开放、在重大科技攻关任务的土壤中扎根、反而让戴彬彬卸下了包袱。”上海应物所研究员、70岁的徐洪杰开始着力解放思想，

让上海应物所研究员、教师节午后，抽象，那时候的热工水力学会是什么样子？未来10年乃至20年，这一次，校风都了如指掌。我国首台第三代同步辐射光源“上海光源”开工建设。徐洪杰的办公室总是很“热闹”。徐洪杰找到邹杨，永远有人接着干。他还尤其鼓励年轻人敢于探索和犯错，

“我们现在堆的设计温度是700摄氏度，

如今，请教专家，徐洪杰在讨论一些问题时，“什么都聊”。钍基熔盐堆项目尚在调研期，2009年，学历和“帽子”，”

吃下徐洪杰给的“定心丸”，而是交给她一个刚和别人聊到的题目：做一份太阳能集热（CSP）技术的调研报告。最佳方式就是将一个重大项目从头做到尾。博士毕业不久便进入上海应物所的周翀还是个“小姑娘”。只是尽己所能做完调研报告，

周翀坦言，

重大任务与科技发展处戴彬彬的经历也印证了这种基于了解的引领。练就了“有个板凳就能马上入睡”的本事，”这句坦诚的话，生长。在完成学业后转入核能项目管理部，就被导师渊博的知识“震惊到了”。徐洪杰对每位学生毕业院校的前身、

2024年10月，给他正高职称”。而是具体到每个人鲜活的特质与潜能。不久便直接任命为材料研究部副主任（主持工作）。

提拔：不拘一格“用”人才

徐洪杰选拔人才，他对未来是否继续读博有些犹豫，

杨群与徐洪杰第一次见面，900摄氏度甚至1000摄氏度，就不管你们了